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互联网转型管理贝博|贝博手机版|贝博app体育

目前,企业所处竞争环境越来越激烈,曾经屡试不爽的管理方法已然失效,行业外野蛮人颠覆行业结构,诞生独角兽的事件层出不穷,行业边界日渐模糊,销售乏力、员工慵懒,到处参加互联网转型培训学习,好不容易找到一个“好项目”,为精妙的商业模式窃喜过后,才发现商业模式怎么也无法落地。

鸿达方略认为:互联网转型是一种区别于战略中心型管理模式之外的新管理模式,是互联网时代商业生态的“新物种”,需要按“生态”、“平台”、“柔性管理”等思维,埋下组织基因,方可实现商业模式的成功孵化,为此,我们提供如下互联网转型管理贝博|贝博手机版|贝博app体育服务,助力企业实现互联网时代组织机制转型:

1、互联网转型组织机制变革贝博|贝博手机版|贝博app体育
2、股权激励与事业合伙人制度
3、阿米巴经营与自主经营体
4、财务转型与共享服务中心

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